今天重新學習做事的三個層次“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”。結合公司的管理場景，為大傢更好的理解這三句話的含義，特分享圖表一張：
首先應該是戰略方向“做正確的事”，如果沒有這個前提，後面的“正確的做事”和“把事情做正確”將變得毫無意義；其次戰略方向的有效分解，即戰術“正確的做事”，好的戰術可以起到事半功倍的效果；但還最終還需要靠“把事情做正確”落實執行，沒有有效的落地，那一切隻能停留在空想層面。