制造過程中變化點的定義

制造全過程中由於各種原因在人、機、料、法、環、測等因素(5M1E)上出現的變化,均稱之為變化點(Change Point)

變化點的控制

當變化發生時,需要通過有效的控制手段來保證安全、正常生產和產品質量,其關鍵在於在什麼時間、由誰、采取何種措施,以及怎樣保證措施正確有效的實施

涉及范圍

貫穿產品制造主線的整個周期,包括設計變更、采購、倉儲物流、生產制造、成品發運交付等一系列的過程

變化點識別(5M1E)

變化點的管理

技術部門:負責產品設計變更的跟蹤和管理

生產部門:負責生產現場變化點的跟蹤和管理

采購及供應鏈部門:材料(含分零件)變更的申請提出和實施,及供應商的變更受理

銷售部門:負責客戶提出的變更受理,內部信息傳遞和收集,反饋客戶等

質量部門:負責對變更事項進行跟蹤、監督和驗證,傳遞內部對供應商提出變更的評審結果

變更提出和跟蹤

生產現場的變化點由現場工人、班組長識別和提出,由現場班組長及以上的生產制造管理人員跟蹤,必要時聯系相關部門評審確認;其他變化點或變更,如設備更新、大修、工藝調整、設計變更、分供方變更等,由變更負責部門提出,並組織相關部門評審,實施時由變更負責部門、生產部門和其他要求參與的部門共同跟蹤評審。

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