一、關於選題

（一）從上級的決策部署或重大會議精神中選題，關註各級重要會議。大會開過之後，提煉出大會的主題和核心內容。

（二）從領導的關註點選題：會議精神，領導講話，調研活動內容。

（三）基層探索創新的成功經驗。

（四）階段性重點工作。

（五）基層的呼聲。需要上級解決的困難。

二、關於編寫

（一）三類信息

1.經驗做法類信息

時間、具體措施、取得成效、達到的目標或結果運用。

2.問題建議類信息

基本情況、存在問題、意見建議。

3.突發事件類信息

時間、地點、人物、事件、結果。

（二）如何擬題目

1.題目新穎，能將引起讀者的註意

①某市實施年輕幹部“補源”工程某縣建立扶貧幹部“百米監測站”

②某市打造黨紀教育“廉廉看”品牌

③某縣探索“傢風銀行”儲傢規揚傢風

2.從表述的內容中提練出關鍵詞

①某縣“三清一穩”做好村級換屆準備工作

②某縣實施“三融一促”基層黨建工作法

③某區探索實施城市基層黨建“六傢”工作

3.建立某種機制、實行某某制度、實施開展某項活動或行動計劃、成立某某組織這類信息，可以將直接作為標題

①某市建立幹部“雙向激勵”機制

②某區實行黨建派遣單制度

③某縣開展村級黨組織爭創“四面紅旗”活動

④某縣組建村黨支部書記顧問團

4.把內容中的數字提出來作為標題

①某市實行新任村（社區）黨支部書記“2+1”任前談話

②某區深化“一三四六”非公企業黨建工作法

（三）其他要素

1.時間：此要素在信息必不可少，但往往也是容易忽略的。不要使用比較模糊的時間概念。

2.具體措施：要具體，層次清晰、條理清楚，要歸納分類。

3.成效：工作進行到某一個階段或結束都取得瞭哪些成效，在一篇信息中必須要體現出來。

三、信息編寫應註意的幾個問題

（一）標題：1.信息標題要完整。2.信息標題不能太長。3.題文要對應。4.主題一定要明確。5.不用召開會議或是到哪調研作為當作標題。信息編寫應註意的幾個問題：

（二）正文：1.信息要素要全。2.時間表述要具體。3.措施表述要清楚。4.成效要具體。5.防止空話套話。6.信息要一事一議。

例一：某市實施年輕幹部“補源”成長工程 1月份，該市構建優秀年輕幹部培養成長體系。在全市范圍遴選優秀年輕幹部，到脫貧攻堅重點鄉鎮或偏遠鄉鎮關鍵崗位餐職。市縣組織部門每3個月對遴選幹部開展專項測評、考察結果納入“成長檔案”，連續兩次考核不能勝任本職工作、群眾公認度不高的，進行崗位調整。對任職滿2年且考核優秀、群眾認可的年輕幹部，組織部門重點關註，列為鄉鎮、縣（市、區）黨政正職後備幹部人選。首批遴選26名科級以下幹部到基層重要崗位任職。

例二：某縣建立扶貧幹部作風“百米監測站” 今年以來，某縣在每個貧困村選擇1戶貧困戶代表，在其住所100米范圍內建立扶貧幹部作風監測站。每個監測站配1-2名觀察員，觀察員聘請村內黨員、群眾代表等擔任，重點監督責任區內扶貧幹部“掛名式走讀”“聯戶不入戶”等作風問題。每月召開觀察員例會，匯總反映的問題線索，對核實的通報批評、限期整改。累計被通報2次的，責令所在單位召回，已建立監測站56個。

例三：某市打造黨紀教育“廉廉看”品牌 今年以來，該市堅持以黨紀黨規學習為主線，抓住領導幹部、重點崗位、警示教育、全體黨員、傢風文化5個關鍵，環環相扣組織開展“一把手談黨紀”講廉論壇、“精講黨紀3分鐘”講紀倡廉、“微讀本”釋紀警廉等系列活動，打造黨紀教育“廉廉看”品牌。圍繞自查巡查發現的共性問題，擬定每次活動和論壇主題，結合個人體會撰寫發言材料。已有30傢單位先後舉辦相關活動。

例四：某縣探索“傢風銀行”儲傢規揚傢風 5月起，該縣以某街道為試點，探索設立“傢風銀行”，為每戶辦理“傢風存折”，可存入傢規傢訓、傢庭長輩的心路歷程或對傢人的寄語等。“傢風存折”分整存零取、零存整取，在子女成長期間，由“傢風銀行”在3至5年內分批次寄送給子女本人，使子女感受傢風脈絡。每年從“傢風銀行”中重選優秀傢規傢訓及故事，開展廣泛宣傳，擴大優秀傢風影響力。已辦理“傢風存折”216個，儲蓄傢規傢訓584條。

例五：某縣“三清一穩”做好村級換屆準備工作 1月份以來，縣委啟動村級換屆前期準備工作，“三清”即村情清、財務清、頭腦清。鄉鎮黨委向各行政村派出指導督查組，摸清村情，對情況復雜的重點村提削階入；組織審計組於2月中句前審計村級財務，重點關註財務收入較大、群眾關註度較高的村，並及時公佈審計情況；以支部為單位開展換屆專題思想教育選舉前排查化解各類矛盾糾學，穩定現任村級幹部思想，強化駐村第一書記職責。已開展一輪專題教育，提前排查解決糾紛25起。

例六：某市建立幹部“雙向激勵”機制 2月份以來，該市加強作風整頓，建立有獎有罰的雙向激勵機制。在正向激勵方面，表揚嘉獎實績突出的單位和個人，給子記功獎勵；選取試點縣提高村“兩委”幹部生活待遇至每月2000元；建立雙向談話制度，鼓勵幹部主動匯報情況，暢通基層訴求渠道。在反向鞭策方面，持續開展暗訪督查，督查情況每周直報市委主要負責同志；每月召開督查通報會，現場通報問題，問題嚴重單位的主要負責同志公開檢討。已對1傢單位予以通報表彰，通報批評工作不力單位21傢。

例七：某縣開展村級黨組織爭創“四面紅旗”活動 去年以未，該縣在全縣農村基層黨組織中開展爭創基層黨建、脫貧攻堅、產業興旺、生態宜居“四面紅旗”支部評選活動。每半年開展1次評定，每評上1面紅旗，黨支部書記報酬每月上調600元，其他幹部上調300-500元，上調數額可累計，對評為“四面紅旗”的，加大宣傳推廣。已評選表彰2批紅旗黨支部。

例八：某市實行新任村（社區）黨支部書記“2+1”任前談話 4月份以來，該市對部分新任村（社區）黨支部書記開展“2+1”任前談話，幫助新任黨支部書記履行好基層黨組織第一責任人職責。“2”，即鄉鎮黨（工）委書記圍繞基層班子建設、規范黨員隊伍管理等內容開展主體責任談話，增強新任黨支部書記責任意識；鄉鎮黨（工）委紀檢書記圍繞廉政教育、嚴守“六大紀律”等內容開展紀律談話，築牢廉政思想防線。“1”，即由鄉鎮分管領導圍繞各村實際情況開展談話，梳理發展思路，明確發展重點，提升村級帶頭人履職能力。已對204名新任黨支部書記進行任前談話。