提高工作效率的技巧、方法、模型有很多。
但是我們實踐起來效果似乎又都不太理想。
那麼高效工作的核心究竟是什麼？
——構建高效的思維模式比具體方法有效！
一、能夠做決定才證明有掌控力？
很多時候，我們會一下子覺得幹什麼事都提不起興趣。
特別是對於自己的工作，找不到樂趣和意義，效率低也就不足為奇瞭。
如何提高效率是職場永恒的話題，也是各大培訓機構的宣傳噱頭。
近幾年關於“掌控力”的研究多瞭起瞭。
能做決定是證明擁有掌控力的方法。
哪怕所做的決定不會帶來好處，我們還是希望能擁有選擇的自由。
不管是多麼微不足道的決定，都能強化我們的掌控力。
——構建高效的思維模式比具體方法有效！
掌控力是什麼？
掌控力就是知道自己做瞭某件事會發生什麼後果。
在擁有掌控力後，我們可以對一件事情的發生有一種預見性。
二、對掌控力如何認知？
假如我們沒有經歷過一些事情，不瞭解事情的內在邏輯、因果關系，我們很難知道會發生什麼後果。
所以，經歷很重要，經驗和知識更重要。
但也不是經歷過瞭就可以知道瞭。
如同水過鴨背，我們去過很多地方瞭，走瞭很多路，但如果我們的心智並沒有因此變得更加厚重，那這些並不會給我們帶來多少的不同。
——構建高效的思維模式比具體方法有效！
所以說，我們想要獲得掌控力，除瞭多走，多聽，多看，還要尋找到事物的規律和內在邏輯。
它們就像是一棵大樹的主幹，沒有枝幹，我們不可能尋找到整個事件的根本。
而我們經歷的每件事情，都應該是這個枝幹上的葉子。
葉子是一件事後面的結局，所以，這就是我們看到的結局。
我們以此為準，來尋找事物的源頭，是什麼樣的源頭帶來瞭這樣的結局，我們找到樹幹，也找到樹根。
當我們越清晰的把個事件的脈落理清瞭，我們就越來越接近事物的源頭瞭。
三、掌控力是怎樣的一種力量？
我們先來做個實驗，觀察一下身體是如何掌控的。
掌控就是這樣一種感覺。
當你神經緊繃或是精神松懈的時候，你根本做不瞭任何事情;而當你開始掌控時，此時所擁有的掌控力可以使你順利地完成手頭的工作，讓你在處理問題的時候靈活而富有主動性。
這是一種平衡，一種掌控自己，進而掌控全局的平衡。
四、神奇的個人能量。
掌控力即能夠控制目標對象的能力。
這種能力是對事物的起因、發展以及結果的全過程的一種把握。
它是一種內在驅動力，潛藏在每個人的身上，它是“個人能量”。
對於個人來說，掌控力是對時間、生活的規劃、對預期目標的實現、對整體人生的把握的能力，誰掌控多一些，失控少一些，誰就會成功。
通常懶惰、恐懼都是自己對自己的失控。
讓自己的目標引領前進的腳步吧，掌控自己的每一個步伐，心無旁騖，這樣才能最快抵達成功。
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